Корпоративные тренинги: под реальные задачи вашей команды

Мы проектируем и проводим тренинги, которые помогают командам работать лучше — осознанно, слаженно и на результат.
В основе — не шоу, а методика. Мы приходим, чтобы изменить поведение участников — в соответствии с тем, чего действительно хочет заказчик.
Наши тренинги:

• решают конкретные задачи компании (а не просто «проводятся»);
• направлены на изменение действий и организационного поведения сотрудников;
• помогают сформировать новые навыки, модели мышления, установки;
• проектируются в соавторстве с вами: мы не продаём коробки, мы вместе строим решение.

Интерактивные методы обучения
(игры, кейсы, фасилитация, мини-лекции, дискуссии),

Мы используем проверенные подходы:

Игры, упражнения, обсуждения — это не цель программы, это ее инструменты.
Цель программы - чтобы участники после тренинга могли делать иначе, чем до него.

Разрабатываем сценарий и утверждаем программу

Мы пишем не просто план тренинга, а сценарий, логически выстроенный под вашу задачу.

6

Проводим тренинг

Сочетаем игровые и традиционные методы.
Создаём пространство для осознания, эксперимента и закрепления нового поведения.

7

Итог

По итогам — даём обратную связь и рекомендации. Обсуждаем, что удалось, какие изменения уже начались и что можно закрепить внутри команды дальше.

8

3

Очный / онлайн / гибрид
Количество участников
Временной слот: от 3 часов до 3 дней
Условия (локация, техника, команда, бюджет).

Обсуждаем формат и условия

2

Интервью, анкеты, мини-сессия с HR или руководителем — чтобы понять, как проблема выглядит в реальности и как её видят разные участники процесса.

Мы проводим диагностику

1

Например: «У нас внутри команды напряжение», «Нужно выстроить обратную связь», «Менеджеры не умеют управлять конфликтами».
Мы задаём вопросы. Уточняем, что именно должно измениться в действиях участников после тренинга.

Вы приходите с запросом

Составляем коммерческое предложение

Вы получаете документ с программой, описанием формата, целями и ценой, чтобы можно было согласовать с коллегами или утвердить у руководства.

4

Проводим небольшое исследование участников (по возможности)

Чтобы понять, насколько участники осознают проблему, как её описывают, и что будет для них "якорем смысла" в тренинге.

5

Каждый тренинг мы проектируем с нуля — под задачу, людей и контекст.
Наша типовая логика работы:

2–3 дня подряд или с интервалом
Подходит для глубокой работы с изменением поведения и командной динамики.

• Включает подготовку, рефлексию, сопровождение между модулями.

От 60 минут до Модульных программ в дистанционном формате
Для распределённых команд, филиалов, удалённых сотрудников.

• Используем Zoom, Образовательнын платформы, Miro, онлайн-кейсы. Интерактив и вовлечение — независимо от расстояния.

Онлайн-формат

Мастер-класс / лекция

Однодневный тренинг

Многоэтапные (2–3 дня) тренинги

Модульные программы (корпоративное обучение)

Гибридный формат (онлайн + офлайн)

1,5–2,5 часа
Подойдёт для конференции, стратсессии, тимбилдинга, внутреннего форума.

Знакомим с подходом, даём инструменты, вовлекаем.

6–8 часов
Оптимален для проработки одной ключевой темы: коммуникации, обратной связи, конфликтов, командного взаимодействия.

Работаем через упражнения, кейсы, обсуждения. Создаём «пространство перехода» от понимания — к действию.

Если вы не уверены, какой формат подойдёт — расскажите о вашей задаче и мы поможем подобрать решение.

Что входит в стоимость

В стоимость входит:

• Диагностика и проработка запроса
• Индивидуальный сценарий тренинга
• Раздаточные материалы и поддержка участников
• Проведение тренинга и обратная связь по итогам

Дополнительно оплачиваются (по согласованию):
— командировка и логистика
— аренда площадки (если требуется)
— адаптация под несколько аудиторий / филиалов

Эти программы заказывают чаще всего — потому что они решают типичные задачи команд:

Самые популярные тренинги

Эффективная коммуникация в команде

Цели и задачи:

• Научиться говорить понятно и слушать коллег
• Разобраться, что мешает взаимопониманию;
• Увидеть типичные ошибки в коммуникации и научиться их устранять

На выходе:
— Участники понимают, как строить диалог без конфликтов и манипуляций
— Умеют слышать, доносить позицию и проверять, как их поняли
— Возникают первые изменения в общении внутри команды

Обратная связь, от которой не хочется уволиться

Цели и задачи:

• Понять, как формулировать обратную связь, чтобы она была услышана
• Разобрать страхи и барьеры
• Научиться просить и принимать обратную связь конструктивно

На выходе:
— Руководители и сотрудники дают обратную связь регулярно, неконфликтно и эффективно
— Появляется общая «грамматика доверия» в команде
— Уменьшается напряжение, связанное с ошибками и недовольством

Кто мы

Меня зовут Юлия Дубинина. Я медиатор, тренер, победитель Лиги Лекторов и член экспертного клуба "Мастерской Новых медиа"
Веду тренинги по коммуникации, работе с конфликтами, переговорам и командной динамике. За плечами — сотни часов обучения взрослых, десятки кейсов корпоративной трансформации, авторские программы, и главное — живой контакт с людьми и понимание, как устроены реальные команды.
Но я — не одна.
Вокруг меня — сообщество профессиональных тренеров, фасилитаторов и игропрактиков. У каждого — своя специализация: лидерство, стресс-менеджмент, эмоциональный интеллект, кросс-культурная коммуникация, обучение педагогов и госслужащих.

Мы подберем для вас тренера под запрос и аудиторию, а не под удобство графика.
Вы получаете не просто тренинг, а командную работу экспертов, сценарий, спроектировонный под вашу задачу.
Мы ценим деликатность, живой подход и взрослую подачу. Без лекций «с высоты», без «развлечений ради галочки».